我是嫁來香港的台灣新郎，一個台灣人來到香港毫無人脈竟敢挑戰保險業？
很多內地朋友問我是如何在2014年從台灣過來後，至今依然能在香港保險業立足，其條件有3
1.跟對老闆
馬雲曾說過在三十歲以前要做一名追隨者，小公司更適合你，因為，一般來講，大公司學到的都是具體地怎麼處理一件事，就好比我們自己是一抬機器，在那你學到的就是如何加工產品，而當你進入到一個小公司呢，你能學到的是對一份事業的熱愛和夢想，從而你就能學會一專多能，所以在三十歲以前，別太糾結於去哪個好公司，而是看去追隨哪個好老闆，這才是十分重要的，因為跟隨了一個優秀的領導，你就能獲得非同尋常的啟迪。
我跟對一個能從零到100都能給你最直接最全面的意見的老闆，才能造就我在保險成長這條路上，跌跌撞撞下，持續晉升
2.選對公司
我原先投入的保險公司為宏利保險，但隨著陸資企業相繼投入香港保險產業，原先香港的外資壽險公司依舊以跟不上時代的產品在市場上販賣，導致基層壽險銷售人員頻頻受到打擊，於2016年時我跟隨團隊轉戰富通保險，因為陸資集團積極開發內地客戶市場，相繼推出市場上獨一無二有競爭力的產品，以產品面來說已經大大的幫助基層經紀在銷售產品上的優勢
3.團隊資源
在保險業發展最困難的往往是人脈拓展，但這也是最直接可以幫助我們同事增加收入的途徑，而團隊提供的資源，再加上資源處理上的sop流程，就能大大增加我們的closing rate進而達到穩定的發展，不論在recruitment 或者生意上都是
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