扩大规模、进入新市场、品牌重塑——一家公司并不总是拥有足够的自有资源来解决这些以及许多其他营销任务。然后需要从外部吸引专家。
您可以聘请高度专业化的机构或表演者来完成特定任务。由于在特定领域的高水平专业知识,某个领域的专家或利基公司将有助于有效解决点问题。
但是,如果您需要同时解决几个具体问题怎么办?我们应该单独申请独立的狭义机构,将他们联合起来从事一个项目,还是立即组建一个具有综合方法和一套营销服务的团队?实际上,您不必选择。我们告诉你为什么。
专业化
假设您的公司拥有强大的营销、设计或公关部门,但 电话号码清单
您缺乏 SEO 或 SMM 方面的专业知识和经验。引入专家或利基机构可能是最好的解决方案。但前提是您的部门与受邀人员密切合作,共享分析并朝着同一方向努力。
实际上,他们自己的员工有时会将外包视 为竞争对手。结果每个人都从事自己的任务,执行预算,但这不会对结果产生积极影响。因此,将受邀的专家嵌入到当前的工作中对于合作经验的成功非常重要。
专门从事特定服务的机构的优势。
对特定问题的深厚专业知识,独家拥有材料。在某个细分市场工作,该机构非常了解其细节并紧跟趋势。
解决问题和取得成果的速度很快。该机构在其利基市场中占据领先地位,通常重视其声誉,并在每个项目中全力以赴。由于简化了工作流程,时间不会浪费在官僚程序和不适当的审批上。
基于丰富经验的最佳建议和创新想法。这些机构不惧怕实验,因为他们了解自己所在的领域,并对自己的能力充满信心。由于采用了创造性的个人方法,没有使用标准解决方案,而是每次都开发出一种独特的方法来达到预期的结果。